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<title>STUDY HACKS</title>
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<title>ボツワナに行くことになった。</title>
<description> 仕事で、急遽ボツワナに行くことになった。周りにこのことを話しても「ボツワナってどこにあるの？」とか「ヘルチェコビナ？」←ボスニア・ヘルツェゴビナだと思う。ってな感じで、日本人からすればボスニアに対して馴染みがないのが普通だと思う。自分も、ボツワナに関する知識はゼロに近い。勉強せねば。
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<![CDATA[ 仕事で、急遽ボツワナに行くことになった。周りにこのことを話しても<br /><br />「ボツワナってどこにあるの？」とか<br />「ヘルチェコビナ？」←ボスニア・ヘルツェゴビナだと思う。<br /><br />ってな感じで、日本人からすればボスニアに対して馴染みがないのが普通だと思う。<br /><br />自分も、ボツワナに関する知識はゼロに近い。勉強せねば。<br /> ]]>
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<dc:subject>アフリカ（ボツワナ）関係</dc:subject>
<dc:date>2009-09-20T00:49:43+09:00</dc:date>
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<title>堀江貴文（ホリエモン）渾身の書き下ろし！『徹底抗戦』インタビュー</title>
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<dc:subject>未分類</dc:subject>
<dc:date>2009-03-06T00:30:01+09:00</dc:date>
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<title>伝える力とは</title>
<description> 今日は、池上彰の　↓　を読んだ。伝える力 (PHPビジネス新書)(2007/04/19)池上 彰商品詳細を見る以下要約。●伝えるためには・自分自身がしっかりと理解すること。・まず自分は何も知らないことを知り、他社から謙虚に学ぶこと。この姿勢さえ持ち続けていれば、コミュニケーション能力は確実に向上する。・カタカナ用語を使用するのは互いに通じる相手だけに使用する●調べ方何かを調べるときには、学ぼう、知ろうという姿勢にとどま
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<![CDATA[ 今日は、池上彰の　↓　を読んだ。<br /><br /><table style="width:75%;border:0;" border="0"><tr><td style="border:none;" valign="top" align="center"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569690815/fc2blog-22/ref=nosim/" target="_blank"><img src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/41s7YrtfuuL._SL160_.jpg" alt="伝える力 (PHPビジネス新書)" border="0"></a></td><td style="padding:0 0.4em;border:0;" valign="top"><a href="http://blog.fc2.com/goods/4569690815/fc2blog-22" target="_blank">伝える力 (PHPビジネス新書)</a><br />(2007/04/19)<br />池上 彰<br /><br /><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569690815/fc2blog-22/ref=nosim/" target="_blank">商品詳細を見る</a></td></tr></table><br /><br />以下要約。<br /><br /><br />●伝えるためには<br />・自分自身がしっかりと理解すること。<br />・まず自分は何も知らないことを知り、他社から謙虚に学ぶこと。この姿勢さえ持ち続けていれば、コミュニケーション能力は確実に向上する。<br />・カタカナ用語を使用するのは互いに通じる相手だけに使用する<br /><br /><br />●調べ方<br />何かを調べるときには、学ぼう、知ろうという姿勢にとどまらずに、まったく知らない人に説明するにはどうしらよいかということをまでを意識すると、理解が格段に深まる。理解が深まるとひとにわかりやすく正確に話すことができるようになる。<br /><br /><br />●文章力向上のためには、<br />・優れた文章を書き写す<br />・新聞の記事を要約する<br /><br /><br />●その他<br />・「正しいか正しくないか」とは別に「今、何を言うべきか」を判断する能力はビジネスパーソンに求められる資質である<br />・同じことを書いたり話したりするにしても、わざと反対のことを言ったり、意外な話から始めたり、時系列を逆転させたりと相手が興味を持ってくれる方法をためしてみる。<br />・話し方を学ぶには落語は最高の教材<br /><br /><br />・日銀は公定歩合で金利を決めることをとっくにやめている。<br />・逮捕状は裁判官がだす。<br /><br /><br /><br /><br /><br /> ]]>
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<dc:subject>ビジネス、整理術</dc:subject>
<dc:date>2009-02-16T00:48:43+09:00</dc:date>
<dc:creator>nezimakimakoto</dc:creator>
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<title>百貨店統合化の動き　　　　書きかけ</title>
<description> 百貨店統合の動きが激しい。ライバルとも呼べる会社同士での経営統合だ。　こうした動きの背景には市場の縮小が止まらないことがある。全国の百貨店の既存店売上高は１０年連続で減少。今後も人口の減少が続くこと、映画館や遊戯施設などを併設し、集客力に優れたショッピングセンターの開設が相次いでいること、それぞれの分野で強力な商品力を持つ有力専門店が台頭していることなどを考えると、プラスに転じる見込みは限りなく薄
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<![CDATA[ 百貨店統合の動きが激しい。ライバルとも呼べる会社同士での経営統合だ。<br /><br /><blockquote><p>　こうした動きの背景には市場の縮小が止まらないことがある。全国の百貨店の既存店売上高は１０年連続で減少。今後も人口の減少が続くこと、映画館や遊戯施設などを併設し、集客力に優れたショッピングセンターの開設が相次いでいること、それぞれの分野で強力な商品力を持つ有力専門店が台頭していることなどを考えると、プラスに転じる見込みは限りなく薄い。<br /><br />　百貨店業界で進む経営の統合には、商品の仕入れや開発を共同化したり、間接部門を圧縮してコストを削減できるメリットがある。これによって競争力を高めるしか、市場が縮小する中で生き残る道はないという判断が業界再編の動きにつながっている。<br /><br /><a href="http://www.nikkei.co.jp/neteye5/fukabori/20070821n4a8l000_21.html" target="_blank" title="（net eye プロの視点）">（net eye プロの視点）</a></p></blockquote><br /><br />理由としては、上記のもの以外にも<br />●経営が弱体化し株の価値が下がる→ファンドからの買収　　を防ぐという役割<br /><br /> ]]>
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<dc:subject>経済、経営、雇用</dc:subject>
<dc:date>2009-02-09T00:59:19+09:00</dc:date>
<dc:creator>nezimakimakoto</dc:creator>
<dc:publisher>FC2-BLOG</dc:publisher>
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<title>証券関係　メモ書き</title>
<description> 証券とは株券、債券のこと証券面の見方△→値上がり▲→値下がり上場証券取引所でカブが売り買いできるようになること。上場すると会社のステータスもあがるし、株の価格に客観性がでる。未上場でも株の売り買いは出来るが、株の価値が客観性がない取引になってしまう。メリット　信用が増すことにより資金調達が非常に容易になる。採用、増資デメリット　投資ファンドに、株を買い占められ、会社が買収されてしまう。ちなみに、どの新
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<![CDATA[ 証券とは<br />株券、債券のこと<br /><br />証券面の見方<br />△→値上がり<br />▲→値下がり<br /><br /><br />上場<br />証券取引所でカブが売り買いできるようになること。上場すると会社のステータスもあがるし、株の価格に客観性がでる。未上場でも株の売り買いは出来るが、株の価値が客観性がない取引になってしまう。<br /><br />メリット<br />　信用が増すことにより資金調達が非常に容易になる。採用、増資<br /><br />デメリット<br />　投資ファンドに、株を買い占められ、会社が買収されてしまう。<br /><br />ちなみに、どの新聞社は上場はしていない。株主にこんな記事を書いてくれと要求されるような可能性を回避するため。言論の自由を守るためには、当然のこと。しかし、テレビ局は、違う。　例→楽天、ライブドア騒動、TBS<br /><br /><br />株価は日々変わる。<br />株価の上下には、いろいろなファクターが変わってくる。<br /><br />株式公開買い付け　→TOB<br />東京証券取引所、ジャスダック、マザーズ、ヘラクレス<br /><br /><br />●買収防衛策<br />ブルドックが買収防衛策<br /><blockquote><p>　ソース最大手のブルドックソースは７日、米系投資ファンドのスティール・パートナーズ・ジャパンによる株式公開買い付け（ＴＯＢ）に対抗する買収防衛策を導入すると発表した。全株主に株式を無償で割り当てる新株予約権を発行したうえで、スティールには予約権を行使できない条項を盛り込み、スティールの持ち株比率を下げる。ブルドックは同日、スティールのＴＯＢに反対する方針を初めて表明し、買収を巡る攻防は敵対的買収に発展した。スティールがブルドックの対抗策に反発するのは必至で、今後は法廷闘争となる可能性もある。<br /><a href="http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/mnews/20070608mh09.htm" target="_blank" title="（2007年6月8日&#160;&#160;読売新聞）">（2007年6月8日&#160;&#160;読売新聞）</a></p></blockquote><br /><br /> ]]>
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<dc:subject>経済、経営、雇用</dc:subject>
<dc:date>2009-02-08T22:03:30+09:00</dc:date>
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